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资源压力

钢价上涨收紧成本绞索

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  对于身处竞争激烈的中国市场、生产过程中需要大量钢材的汽车厂家、电器制造商等消费品企业而言,铁矿石价格的飙升可能会使它们的利润受到冲击。
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  分析师表示,尽管造船厂和重型机械制造商也会因钢铁价格的上涨而感到压力,但它们至少能将部分成本上涨因素转嫁到主要从事其它业务的买家那里。6 C! X4 D3 Z9 L  t: [
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  但直接同对价格极为敏感的中国消费者打交道的公司就没如此么轻松了。如果提高价格,它们就将面对需求减少,市场份额下降的风险。而如果不涨价,利润率就将大幅下滑。这意味着投资者可能会考虑抛出汽车制造商骏威汽车(Denway Motors)、长城汽车(Great Wall Motor)和吉利汽车(Geely Automobile Holdings)在内的一些公司的股票,而且即使对持有老牌白色家电企业海尔电器(Haier Electronics Group)的股票也持谨慎态度。" k3 a! R2 q( V3 T$ J9 @

6 X( _  w& P- t3 U  申银万国证券(Shenyin & Wanguo Securities)驻上海分析师董梁表示,随着钢铁价格的上涨,消费品生产企业将受到更大冲击。这对它们的股票而言不是一个好消息。
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& H7 }! p$ n% _0 L; r  上周,中国最大的钢铁供应商宝钢集团(Baosteel Group)将冷轧钢材的价格上调了17%。冷轧钢材主要用于汽车车体及电冰箱和洗衣机等家用电器的外部。此前,宝钢与巴西淡水河谷公司(Cia. Vale do Rio Doce)达成了将铁矿石价格上调65%的协议。日本、韩国和欧洲的钢铁生产商上月也同淡水河谷公司达成了价格涨幅相近的协议。5 [# E, f  }' w$ T8 I$ o* D
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  在许多情况下,这轮钢铁价格上涨,正逢中国的其它原材料成本以及劳动力和服务成本也在上涨。而且,中国主要出口市场美国的经济正在走软,物价的加速上涨也令消费者捉襟见肘,这些因素都令许多中国制造商的前景更显黯淡。
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5 a5 \4 J# z2 v- E6 n  汽车业的竞争尤为激烈,许多相对较小的制造商为了达到生存所必需的规模而绞尽脑汁。面对大部分国内消费者都是首次购车的情况,制造商近年来一直在通过降价吸引顾客。! I- O- v8 V" X; g* g2 P9 R
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  中国汽车工业协会(China Association of Automobile Manufacturers)的数据显示,2007年中国轿车的平均价格下跌了8.5%。汽车业管理人士表示,由于各厂商都忙着赶在夏季奥运会前为自己造势,预计今年还会有更多的降价行为。4 Y2 L7 B: s8 Z$ w6 L

6 ^. `) F9 @+ F( p5 d% w3 r  花旗集团(Citigroup Inc.)驻香港汽车业分析师张文龙(Charles Cheung)在上周发表的报告中指出,产品价格不太可能上涨,而随着原料成本的上升,利润率将会下降。) J! V: e8 g: `$ N7 _6 \4 ^* b  `

- y& p0 f+ I: P- f5 S6 W  p  张文龙对他跟踪的大多数中国汽车公司都给了“卖出”评级,称尽管这些股票已较2007年的高点出现了明显回落,但估值依然偏高。他建议投资者抛出骏威汽车、长城汽车以及吉利汽车。骏威汽车持有本田汽车(Honda Motor Co.)在中国一家合资企业的股份,而长城和吉利这两家公司均生产自有品牌的轿车。
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  骏威汽车的股票在香港上市,虽然该股已较1月末的低点有所反弹,但目前仍较去年10月末创出的52周高点下跌了25%以上。上周五骏威汽车下跌1%,收于4.02港元(约合52美分)。不过,张文龙认为骏威汽车是他建议抛出的首要目标。该公司与中国的丰田系公司间的价格大战异常激烈。张文龙预计骏威汽车的股价将在一年内回落至3.35港元。
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  张文龙对华晨中国(Brilliance China Automotive Holding)的评级为“买进”。该公司同为在香港上市的中国汽车制造商。华晨中国是宝马汽车(BMW)的中国合作伙伴,张文龙预计这两家公司的联系还会进一步拓宽,从而在未来为华晨中国带来回报。华晨中国还生产自有品牌轿车,除了在国内销售之外,还有一些轿车出口到了欧洲。
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: `3 z. ~" k- _% }! c  上海汽车工业(集团)总公司(Shanghai Automotive Industry Corporation)发言人吴嘉(音)说,钢铁价格上涨给我们带来了巨大的成本压力。该公司是中国最大的轿车生产商,与通用汽车(General Motors)和大众汽车(Volkswagen)在中国建有合资企业,同时也生产自主品牌汽车。上海汽车股票在上海证交所上市。吴嘉说,公司正在努力提高效率,降低成本,以抵消原料价格上涨的压力。% V  ]: M4 M) Q1 P4 }: V

4 i( B* e) j8 d3 s* t6 F" O  分析师预计,生产低价小型轿车的厂家受到的冲击最大。中国银河证券(Galaxy Securities)驻北京分析师李丹说,主打产品为微型轿车的汽车厂家将面临灾难性的后果。它们没有降低成本的空间,而竞争却异常激烈。( @  G" S  x* {! Q  h; N

2 x3 _0 n3 s1 X1 Y+ x- j  包括海尔集团(Haier Group)在内一些家电厂家也开始提高产品价格,分析师称,这是10多年来该领域的首次大规模涨价行为。海尔集团是中国最大的白色家电公司,是在香港上市的海尔电器的母公司。另一位花旗分析师薛澜在近期的报告中表示,这凸显出所有生产商所面临的成本压力;中国的公司可能会面临收益下降的风险。
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* |: Y' E& P2 l  自去年5月创出52周高点后,海尔电器的股价已回落过半。上周五该股下跌1.4%,收于1.44港元。海尔集团旗下的另一家子公司青岛海尔(Qingdao Haier)在上海上市,该股的表现稍好一些。上周五青岛海尔上涨0.7%,收于人民币20.53元(约合2.89美元)。
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! A* E7 G6 h; ?+ N% L. M  不过,一些中国的分析师认为,像海尔这样实力雄厚,具有很强品牌效应的中国白色家电制造商有能力通过将大部分成本上涨因素转嫁给消费者而保持利润率。申银万国驻上海分析师付娟说,由于海尔品牌已经深入人心,该公司掌握着提价的主动权。( i( l/ V2 k- O2 F  p" c
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  她说,她看好海尔的长期前景,因为成本压力意味着“强者恒强”。
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2 j, Z% k( E( c) Y2 XGordon Fairclough ! \9 t" R  L) O" ?. M& b9 n
http://chinese.wsj.com/gb/20080303/ahr111615.asp?source=whatnews1

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中国钢铁工业协会会长称“共同投资海外矿山存在困难”

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  中国钢铁工业协会会长张晓刚(鞍钢集团总经理)在全国人民代表大会召开期间于北京接受采访时,就协会会员的大型钢铁企业在协会主导下共同投资海外铁矿石矿山的可能性称,“拥有或没有矿山资源的各企业情况不同。这种(共同投资)方式并不一定能够满足需求”,表示认为困难。
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. A9 K0 Q2 g: t  u  中国是世界上最大的钢铁生产国和铁矿石进口国。2月,中国大型有色金属企业中国铝业宣布向英澳能源巨头力拓矿业(Rio Tinto)出资,但也观测认为“中国钢铁巨头将联合出资”。
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  关于2月份钢铁出口大幅减少的问题,张晓刚表示,“自去年中国政府出台限制出口政策以来,出口就开始明显减少”。
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  对于“北京奥运会后是否会再度激增”的提问,张晓刚强调说“对此不必担心”。(3月13日 《日经产业新闻》) 4 y% P3 K* b+ w, Z

( r8 x* e- M4 ]! ~0 Chttp://china.nikkei.co.jp/china/news/comp/comp200803140113.html

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日本政府制定确保资源方针,分3阶段强化与资源国关系

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  日本经济产业省依据能源基本计划,提出了确保资源的方针。其轴心是根据资源国的经济发展和开发程度,分3个阶段与之强化关系。具体内容将在3月28日的内阁会议上提出。 % O2 B& K( o$ l1 f9 k/ @) u

& U7 A+ B4 v  ~$ _# A  要确保的资源包括石油、煤炭、天然气、铀、稀有金属等。随着国家间资源争夺竞争的激化,原材料价格不断上涨,资源国自身也加强了对出产物的管理力度。 # i+ ]; Q" Q3 ~( Z; _

  ?/ w) H6 Y$ _8 I  该方针将部长级对话纳入考虑,提出按照资源国的实际情况,采取相应措施的思路。 " c) l8 B: x& l( {8 `! B
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  实际援助将由国际合作银行和独立行政法人合作实施。将对资源尚未得到充分开发的国家,提供以勘探和开发调查为中心的合作。对于日本国内企业进行的资源开发,则通过提供融资和贷款担保予以支持。(3月26日 《日本经济新闻》晨报)% ?; v8 J) H; s+ g4 b
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http://china.nikkei.co.jp/china/news/econ/econ200803270120.html

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矿业公司全球掘地三尺忙找矿

  
; Y5 l1 e) X& e. g2 E  A  去年,力拓公司(Rio Tinto)首席执行长艾博年(Tom Albanese)给该公司在全球各地的探矿人员发了一份电子邮件,其主旨就是要他们加紧工作。3 R# f# B0 b0 ~7 j; G7 b$ ~

- \# k9 {! O+ L! D  距离公司总部数千英里之遥的托斯坦•达纳(Torsten Danne)也得到了这一讯息。过去几年中,在两名向导、几匹马、数头驴子、一条狗和几磅探矿设备的帮助下,达纳一直在遥远的秘鲁安第斯山区寻找铜矿。他日复一日地筛选着河流冲积物、敲打着山间的岩石,感到压在自己身上的找矿压力比以往大了许多。  r% V, |! A- i$ s) e- i, U

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: [8 M2 I2 N4 d: g% Z2 b9 B  达纳和成千上万与他一样的探矿人员是全球矿产业的根基所在,世界市场对矿产品日益膨胀的需求已使这一行业难以应付。由于中国以及其他新兴经济体的矿产品需求大幅飙升,矿产品和金属原材料成了全球的紧俏产品,从城市排水系统到发电厂,所有建设项目都离不了它们。
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  这便给地质工作者、工程师和当代“夺宝奇兵”(Indiana Jones)们肩上压上了沉重的担子,在找矿方面实现新突破的希望就寄托在他们身上了。而英-澳矿业公司必和必拓(BHP Billiton)出价1,470亿美元的收购更是使力拓在找矿方面倍感压力。
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$ o4 a$ A+ L& A# k( [  艾博年说,他希望能迅速为力拓找到更多矿产资源,以帮助公司避免被必和必拓收购。掌握更多矿产资源能增加力拓的净值,至少也能起到迫使必和必拓提高收购出价的作用。艾博年已经将更多探矿人员招至麾下,并把他们派遣到南非、西伯利亚和秘鲁等地找矿。力拓目前在全球范围内雇佣了约950名探矿人员,它现在的找矿支出比5年前增加了15%左右。艾博年说,新发现的矿山要“足够大”才能“于事有补”。
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  在探矿支出多年不足之后,全球各矿业公司目前正在争先恐后地“恶补”这一课。但鉴于找到新矿并将其开发和投入运营的周期往往很长,有人怀疑矿业公司像现在这般亡羊补牢可能为时已晚,而且矿产品的价格是否能继续这样无限期的上涨也是未知数。如果美国经济长期陷入衰退,市场对建筑材料的需求出现下降,矿产品价格便有可能下跌。
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% Y1 t9 s# d) S; G- X9 q9 O" T潜在的并购谈判+ m: l1 y8 H! g* e9 H, P2 `+ S
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  上周,巴西矿业巨头淡水河谷公司(Companhia Vale do Rio Doce)和英-瑞矿业公司Xstrata PLC的合并谈判以失败告终,原因之一是淡水河谷怀疑自己给Xstrata开出的收购价可能太高了。该公司首席执行长罗杰•阿涅利(Roger Agnelli)周二说,双方仍有可能重启合并谈判。
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  但许多分析师认为,鉴于中国的经济增长十分迅猛,大宗商品的价格远未见顶。去年末时,铁矿石的现货价格涨至了每吨200至225美元的历史最高水平,而今年迄今为止的价格从未低于这一水平20美元以上。在纽约商品交易所大宗商品部,铜期货的价格周四收于每磅3.90美元,上涨2.40美分,创下3月7日以来的最高水平。9 b6 l) U; h7 K7 {% F+ c

! r8 ~0 N0 j5 |$ u5 `' m( {7 ~  必和必拓的首席执行长高瑞思(Marius Kloppers)表示,该公司在过去5年中已经将探矿预算提高了15%,希望这有助于它吸引到世界顶级的探矿人员。必和必拓拥有约1,100名探矿人员,它觊觎力拓的部分原因就是希望两公司合并后能在成本高昂的探矿业务上实现协同效应。0 X1 H3 L. V# }! h7 D4 j6 o

8 ?7 @* x/ i& a+ J投入更多资金! F! v: Z9 s, T/ c' L- W0 H3 X

; a( @1 u9 ?+ d1 d9 \8 b  Xstrata 2006年在寻找新矿方面投资了2.5亿美元,是5年前水平的四倍。该公司负责企业发展战略的执行总经理斯拉斯•马瑞提斯(Thras Moraitis)说,鉴于采矿业多年来在寻找新矿方面的投资一直不足,现在需要加大投资力度。$ g4 p7 b# o9 m4 x

6 U" j+ q" J' l: T  与原油一样,矿脉离地表较近、开采较为容易的矿藏大都已被人们发现了。那些人们仍未发现的矿藏往往深埋于地表之下,开采成本也较高。它们还常常位于政局不稳的国家,或是基础设施老化或不足的国家。俄罗斯、非洲和南美等地的部分地区由于经常断电,不仅那里的找矿工作常受影响,矿藏即使找到,开采和运输也是个大问题。
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  力拓会先通过卫星拍摄的地壳图像来分析某一区域的岩层中是否含有矿藏,然后再向有望找到矿藏的地区派出探矿队。一旦查明确有矿藏,该公司便会与当地的政府官员接洽,争取获得采矿许可权。
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6 b8 F9 ^3 [+ p' O  力拓在秘鲁的最大铜矿La Granja便是通过这种方式于2005年12月获准开采的,此前该公司承诺会向此矿投入6,000万美元勘探资金,并向秘鲁政府支付2,200万美元。此外,力拓还承诺为秘鲁的社会项目提供资金,并雇佣当地居民。+ M7 `3 ^$ C% u
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  在与秘鲁政府谈判期间,力拓向La Granja周边地区派出了一组人马,让他们与当地人接触,并向他们解释该公司探矿人员即将做的工作。力拓称,这些亲善人员所做的事是公司勘探工作的重要组成部分。大约10年前,一批为一家现已破产的矿业公司工作的勘探人员曾在秘鲁南部被一个当地部落扣为人质,他们在公司缴纳了大笔赎金后才被释放。力拓表示,这件事发生后,它再没有干过不事先打招呼就派出探矿人员的事。
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  虽然卫星探测在探矿工作的前期阶段发挥着重要作用,但仅有这一步是不够的。力拓全球勘探团队的负责人埃里克•芬雷松(Eric Finlayson)说,地质学家们往往认为卫星能把地球上的所有东西一览无余,但其实不能。与十九世纪八十年代美国的淘金热时一样,今天要想在地球上找到矿也需要亲往勘探以及必不可少的运气。
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  这就是达纳要做的事。这位43岁的德国地质学家能说三国语言。他的研究足迹踏遍了土耳其和南美洲。最近他与力拓雇佣的另一位地质学家成了同事。
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  达纳在几年前才开始为力拓效力,起先主持对La Granja铜矿临近的El Peon区进行勘探。他表示,在El Peon发现了有铜矿的踪迹,但尚未确定富集区的位置和开采难度如何。相对于其他有色金属,铜价在全球大宗商品价格上涨中受益更大。目前铜价已经达到每吨大约8,500美元,而上年同期只有7,300美元左右。& h$ K* a# [5 _7 z0 O

& m+ N2 L! e4 J3 h秘密代码
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3 l% c) v/ |5 X* j  t5 b  在最近进行的一次野外勘探中,达纳与牲口队和向导们,带着榔头、罗盘、磁铁、量角器、地图、一大堆地图和数据记录表,还有两部全球定位系统(GPS)设备在拂晓上路了。一部GPS用来通过卫星影像寻找值得采样的岩石标本,另一部则备用并为后方大本营提供自己的行踪。
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  每天两次,他要用自己的代号“Tigre 3”向老板“Zorro-3”报告自己所处位置和进展。之所以用代号,是为了防止其他竞争对手通过无线电窃听铜矿的情报。
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( `1 L! c: r' m* C3 F  他们行走在乡间小道上,穿过桔子林和种植着香菜、大豆、土豆的农田,经过猪狗牛羊栖身的小砖房。当他们向森林深处跋涉时,周围的植被变得愈发的茂盛。由于山峰高入云,因此森林中弥漫着浓雾。
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寻找矿物电气石的踪迹) O, d1 O9 l, [+ n9 a

! N. {& I' C2 S, @9 y/ O  在勘探过程中,达纳到处寻找白垩色的岩石,铜矿就有可能含在这种岩石内。如果在岩石内找到深灰色或黑色的矿物电气石,往往就意味着附近肯定有铜矿。) E& l$ k) u. p* w9 G0 C
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  他表示,如果在几年前,他有可能会凭着感觉在一片荒郊野外闲逛数日寻找矿物的踪迹。而如今他必须走得更快,并向上司解释为何要朝着某个特定的方向前进,记录寻找到的每一件标本、作出详细的说明并标明发现地点。达纳称,这件差事不再是靠感觉,而是需要更多的证据。
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  达纳有一名秘鲁助手,叫西刚多(Segundo)。他总是走在最前面,用镰刀披荆斩棘,开出一条小道。在西刚多的身后是另一个当地人──奥斯卡•路易兹(Oscar Ruiz)。他负责驱赶两头驴子驮着设备踏入陡峭的峡谷,在底部有一条河。他们之间不怎么说话,如果说也是用西班牙语。几年前达纳来到南美洲后才学会说西班牙语。/ a0 ?. z( r0 }
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  在河里,达纳踏进齐膝深的水中,挽起他那件茶色衬衫的袖子,将手臂浸如冰冷的河水中用一件碗状的设备在河底捞起沉积物。然后他用筛子将大块、无用的石块筛选出来,留下那些有用的小石粒。
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  他将筛选出来的沉积物放入塑料袋中留作日后化验。然后朝着河流上游一块红褐色的大石头走去。根据颜色,他觉得这块岩石内和附近地区应该有铜矿。
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: {" f  {$ L0 Q7 x$ f7 N  X% A  他用榔头敲破岩石,然后拿放大镜观察。- T. H2 K& x9 f
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  路易兹用西班牙语问道:“哪有含电气石的岩石?”
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  达纳答:“这没有。”% p' E$ X( U$ U- v  o
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  经过为期两周的标本收集后,达纳先坐直升机然后坐飞机到了秘鲁首都利马。力拓在这里设有一座实验室。他计划在这呆上两周,然后再回到现场。在此期间,他对样本内的矿物质进行了检测,并参考卫星图像和地图来确定矿藏是否在地层深处,以及公司是否该钻探。, ?! M# }/ @% y# m2 ?
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  达纳并不赞成草率进行钻探。力拓每钻探1米的成本在100美元左右。而矿业公司往往必须一次钻探好几个探洞,每个深3,200英尺,才能决定储量的大小和深度。达纳称,在开工前最好要搞清楚状况,否则代价可是非常昂贵的。7 |! W; ^, q7 \" F& i
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  去年夏季,他曾建议公司在La Granja附近几英里外钻探一处古老的岩层。* B4 I$ @8 b  Z+ y( x( Z8 g! d" ]

3 y/ C$ k) r4 k$ U  达纳称,那里具备了存在矿藏的所有迹象。我们在那里的岩石内找到了铜,而且地点位于山上足够高的地方,可以排除河流或泥石流将少量含铜矿石从原矿藏冲到当地的可能性。
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4 B* s1 d6 o, m  他的判断是正确的。他们找到了更多的铜,但矿脉在大约33英尺的深度就枯竭了。
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. y3 g) k- w- lRobert Guy Matthews
: q9 U, Z8 V7 t2 i! V5 nhttp://chinese.wsj.com/gb/20080404/fea161523.asp?source=whatnews1
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沙特新油田开采面临重重困难

  
$ m  `; [* t- G9 a8 ~  如果一切顺利的话,沙特阿拉伯明年将重新开采上世纪曾经“雪藏”的大型油田Khurais。
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  沙特Khurais油田位于一片连绵的红色沙丘和布满岩石的平原之中,沙丘和平原的总面积相当于美国康涅狄格州的一半,Khurais油田的日产量预计将达120万桶。因需求不断增长以及新勘探到的大型油田数量很少,国际原油市场供应紧张,原油价格不断刷新历史纪录,周二结算价更是首次超过每桶119美元。
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  不过该项目也反映出一个不容乐观的事实:即便是在石油探明储量占世界四分之一强的沙特,石油价格低廉、开采方便的时代也已告终结。
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  为了充分开采Khurais,沙特阿美(Aramco)已着手进行公司有史以来最为复杂的一项水土“大挪移”项目。在这项沙特阿美自称为“当今世界所实施的规模最大的工业项目之一”中,他们将斥资高达150亿美元,修建大规模管网、石油处理设施、深层水平井和注水系统。- I* u) A; L) {: h; @4 R& T, m

* y8 u: `1 ~- Y0 q6 x1 w6 Z5 Y  不仅如此,Khurais也是沙特所剩无几的几个大油田之一。除Khurais之外,沙特只剩下最后一个已探明大型油田尚未充分开发──波斯湾水域更具挑战性的Manifa油田。除此之外,沙特大部分油田不是早已开采,就是储量较少。/ b& L% F" t; P( C+ U
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  沙特阿美负责石油勘探的前副总裁侯赛尼(Sadad al-Husseini)说,Khurais和Manifa是沙特最后两个大型油田;当然,我们还会再找到许多其他规模较小的油田,只是规模将会越来越小。/ f$ u, n% f/ {2 W- I
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  沙特正全力弥补老油田产量的自然下滑,同时也在努力维持其在国际原油市场上不可替代的“安全阀”地位,此时Khurais油田的开发将产生举足轻重的作用。为此,沙特阿美正竭力提高石油总产能,从目前日产略高于1,100万桶提高至1,250万桶。
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* f: [7 P- M! Z+ W% |* @0 t  沙特官员几年前曾表示,如果有必要的话,该国能将日产量提高至1,500万桶,并几十年都保持这一水平。不过有段时间,他们一直暗示将把日产量维持在1,250万桶左右。沙特石油大臣纳伊米(Ali Naimi)上周末向伦敦行业出版物《石油守卫者》(Petroleum Argus)表示,沙特认为以替代能源的供应量和全球需求来看,一直到2020年沙特都不必增加石油产量。
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  不过随着全球石油需求的不断增长,沙特也面临着增产压力。据国际能源署(International Energy Agency)预测,至2015年全球石油日需求量将从今年的8,700万桶增至9,900万桶。鉴于墨西哥、委内瑞拉、北海和俄罗斯的石油产量将持平甚至减少,各国都在指望沙特能弥补石油供应的大部分缺口,即使目前沙特国内的石油需求也在大幅增加。
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" s2 d7 i" H+ q; n: @4 u  对未来石油供应感到忧心的石油分析师们一直在关注沙特超大油田Ghawar,该油田产量高居世界首位。自Ghawar油田1948年被首度发现以来,沙特的大部分石油产量都来源于此。得益于大规模钻井和不断注水提高了地下压力,Ghawar的日产量一直维持于500万桶以上,相当于沙特总产量的一半还多,占全球总产量的近6%。
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  不过随着怀疑之声的出现,Khurais油田已经成为世界石油状况健康与否的终 检验。外界十分怀疑沙特是否能克服地理和经济方面的各种挑战,像沙特官员所希望的那样,将Khurais油田变成继Ghawar以及科威特和墨西哥的油田之后、全球产量第四大的油田。
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  美国休斯顿的能源投资银行家马修•西蒙斯(Matthew Simmons)2005年曾著书《沙漠中的曙光》(Twilight in the Desert),对沙特阿美的石油实力提出了质疑。他指出,这一问题“事关重大”,如果Khurais的产量没有达到预期,那么沙特要想兑现承诺就有些困难了。4 \7 G$ l' }  V' S2 {. \

1 k' s, m( ]$ U' K9 V* ^  1957年,沙特阿美的地质学家在距Ghawar以西约60英里的地方发现了Khurais油田。1959年沙特阿美将Khurais的产量保持在有限水平,之后停止了开采。七十年代初油价飙升之时,沙特重新启动Khurais,1981年日产量曾一度达到15万桶左右,不过随后又停止了开采。
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/ _% S, R: F$ K/ f4 ^  曾在七十年代末参与沙特阿美Khurais项目的石油储量工程师杰克•扎格(Jack Zagar)介绍说,当时的生产主要是象征性的,足够利雅得和王室使用就行。
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. s3 V* r# w$ V0 a. n  最初,沙特官员希望Khurais能成为第二个Ghawar。但多年的评估证明事情并非如此。沙特阿美的地质学家发现,Khurais的地下天然压力很小,而地下压力是开采石油的关键。它的储油层深埋于地下,比Ghawar的开采难度要大得多。
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! e, H* M. J1 U) N- ?" Z) `  沙特阿美在最近一份声明中表示,他们发现Khurais的储量比Ghawar小得多,而且质量也不及后者。沙特石油官员拒绝就Khurais项目发表评论。对Khurais情况的表述,是基于对沙特阿美前管理人员的采访和该公司声明而得出。* @. r: j, f) j' G3 B
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  沙特石油官员就是否要承担起充分开发Khurais的巨大挑战和开销进行了多年论证。2001年,石油储量工程师开始对该油田进行详细研究。他们得出的结论是:“激活”Khurais并保持充足产量的唯一途径就是向油田注入大量海水,增大地下压力。他们排除了注入天然气的方法,因为沙特国内对天然气发电的需求也在大幅增长。  E1 V, e9 o+ R# V; B
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  向油田注水带来了一系列难题:Khurais油田(包括南边较小的卫星油田Abu Jifan和Mazalij)距离该国大部分石油基础设施都很远,所以必须铺设数百英里长的管道才能将东边约120英里之外波斯湾中的海水过滤后注入油田。) |, f) a' c& [6 D" p% V2 c) w
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  如果实施大规模注水计划,沙特阿美需要用100多口注入井将这片地方圈起来。它要汇总油田总共2,700平方英里范围的地质概况,一方面是为确定可在哪里打井,同时也便于制定措施确保注入的水不至于淹没油井。
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  时任沙特阿美储备管理部门负责人的南森•萨勒里(Nansen Saleri)回忆说,我们那时知道Khurais油田很成问题,难度很大。麻烦的就是如何搞清这个油田最详细的资料。$ Y2 V' r6 h' a* B& A; d, [

7 Y+ d( x! J; u+ u9 c  为此,沙特阿美的地震学家用了20个月的时间对油田地层制作了280万张三维图像,这样可以跟踪岩层里面的任何一个今后注水时有可能带来麻烦的空隙。这是沙特阿美有史以来最雄心勃勃的地下成像计划。有了这些数据资料,公司就可以建立模型来模拟油田对注水操作会有何反应。
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  2005年,随着石油需求和油价节节攀升,沙特阿美决定推进Khurais项目。公司雇用了哈里伯顿(Halliburton Co.)做钻探。加拿大SNC Lavalin Group及Eni SpA意大利子公司Saipem负责注水工作。来自新泽西的Foster Wheeler Ltd.担任项目经理方。沙特阿美还雇用了其他几十家公司负责铺设管道,并在沙漠里建一座石油小城。当时这些工作的总成本估计在60亿美元左右。
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  对萨勒里来说,Khurais项目已成为沙特阿美在过去几十年所获技术优势的一个象征。他说,这个项目将成为世界上前所未有的最大规模高度自动化油田。. J: d% D+ o% U2 s  S5 {: W: K
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  哈里伯顿钻探了30多口井,这些井先向下深入一英里多,然后水平分散钻入岩石。采用一种应用随钻测井资料的定向钻井新技术,钻探过程可在油井所在位置四周数英尺范围内电子操控。为使石油从油井里喷出,哈里伯顿钻了125口注水井,并安装了数十只可潜式电子水泵。
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  萨勒里说,他当时还坚持钻出数十口观察井,以便通过高级传感器观察地表下的情况。一旦油田进入运转,工程师就可从位于德黑兰的巨大指挥中心对位于其西南方向150英里的油田进行实时观察。: l, D% a, F- h- ]/ d! i8 t
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  但所有这些复杂手法也表明,Khurais油田的确存在许多不同寻常的情况。为解决该油田内部压力不足的情况,沙特阿美每天向地下注入240万桶海水,相对于预计的出油量,这个注水量的比例差不多达到2:1。沙特阿美最早曾在六十年代对Ghawar油田进行过少量注水操作,七十年代后期转向大规模注入海水。
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2 i/ Y4 F/ [  b# v3 _. F0 z  沙特阿美前高级工程师布鲁诺•斯台格纳(Bruno Stegner)说,要恰如其分地处理如此大规模的注水操作很不容易。注入的水必须过滤成极其细小的颗粒,以防阻塞岩石的毛细孔。斯台格纳说,难度主要在于保持足够的水压,将石油通过两英里多的坚硬岩层推入开采井。这里的岩层比Ghawar的渗透性要差。4 i7 _+ w' ?9 ?. A) a( }
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  许多专家对沙特阿美在这样一个仍处于开采初期的油田使用可潜式泵感到很吃惊。沙特阿美第一次安装这种泵是在2005年,它通过这种方式增加大型海上油田Safaniyah的产量,而该油田当时已开采数十年。
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  前沙特阿美石油分析师克里斯•斯克里鲍斯基(Chris Skrebowski)说,中东的大油田过去往往一开采就是三、四十年仍很正常。但Khurais的地质条件不同。他说,如果说Ghawar像一块巨大的吸足了水的海绵,那么Khurais这块海绵则干得难以挤出一滴水。斯克里鲍斯基现在伦敦Energy Institute任职。
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4 i% F/ b3 z- T- W& i  到去年夏季之前一直负责Khurais重整计划的萨勒里承认,沙特阿美的工程师明年开始注水作业时将面临大量难题。他说,当你向油田周围注水的时候,如果遇到岩石的缝隙而没能处理好的话,有可能搞得到处都是水,油井也就“报销”、不能出油了。1 I3 E- _/ w. g& {, \
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  萨勒里说,它们的目标是在尽可能长的时间里从Khurais“压”出更多的油。沙特阿美目前的一些采收率指标是石油业最高的。美国等地区一般的采收率不足40%,而沙特阿美开采时间最长的Abqaiq油田采收率高达74%。这个油田1940年就开始出油了。
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  萨勒里说,如果从一开始就选对了方法,那么,没有理由认为沙特阿美在Khurais油田不能得到同样的结果。
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3 m* }. g: D& ?8 _  这的确是一个很大的假设。沙特阿美最近因成本上升和项目进一步延期而遭受很大影响。九十年代的大部分时间里,沙特阿美日产能每增加一桶需要支出大约4,000美元成本。1997年完成的一个叫Shaybah的大项目要求公司在沙漠里一片被称为Empty Quarte的人烟罕至的地区铺设道路和输油管线,成本在20亿美元左右。这样的代价让沙特阿美的日产能增加了500,000桶。
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  一些专家估计,现在日产量每增加一桶需要的投入已接近16,000美元。由于钢材和人力短缺,有几个大型项目的进度已经比计划落后。有一个名为Khursaniyah的项目原计划去年底前建成并实现50万桶的日产量,但沙特官员说,可能要到今年底才能实现这个目标。
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9 _( [/ f9 E: p( q  一些人怀疑,Khurais未必能实现120万桶的日产量目标或保持这个产量水平。原沙特阿美负责勘探业务的胡赛尼说,他不怀疑该项目至少短期内能达到这个产量水平,但问题是它能否保持这个水平、要保持需花费怎样的代价。  {4 T. s2 M0 y& m

* D2 y6 X9 k) o7 o, B/ bNeil King Jr.0 h- Z- R7 V( b  b
http://chinese.wsj.com/gb/20080424/ecm085031.asp?source=UpChina

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韩国正式启动资源外交

     
0 M, y+ X, G6 B% S) |6 m0 F. k" m  韩国总理韩升洙从今天(11日)开始对前苏联四国进行访问,积极准备从这些地区获取资源。
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* Z/ B" h: J) f1 w  处于韩国李明博政权第二号领导地位的韩升洙从今天开始到本月20日计划访问中亚的乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、土库曼斯坦以及里海沿岸的阿塞拜疆共4个国家,并于今天上午乘专机从韩国启程。韩升洙访问的前苏联四国均为石油和天然气等资源丰富的国家。在能源价格上涨的今天,包括俄罗斯在内,欧美、中国、日本企业在资源的开发和进口方面竞争激烈。为了确保稳定的资源,80%的石油依赖于中东进口的李明博政权也提出新的方案,积极地向中亚、里海沿岸和非洲国家展开资源外交。本次韩升洙出访四国,目的就是由韩国方面提供IT和建设事业的技术,从而为将来顺利取得油田和天然气田等资源做出准备。
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- T; s" `2 C* Jhttp://www.nhk.or.jp/nhkworld/chinese/top/news5.html

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中国钢铁企业考虑抵制力拓

  
/ F/ e0 |% n0 S6 I  中国钢铁企业正考虑联合抵制力拓股份有限公司(Rio Tinto),他们指责这家矿业巨头限制按照合约供应低价铁矿石,从而迫使买家以更高的现货价格买入。
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, N$ g3 ?( z1 O8 j5 K) M1 X  中国钢铁工业协会(China Iron and Steel Association)向国内的钢铁厂和铁矿石贸易公司发出了上述呼吁,与此同时,力拓正在向中国钢铁商施压,要求后者接受更高的合约价格。对于中方的行为,力拓回应说,它将履行所有合约,要根据正在进行的谈判这一大环境来看待这种抵制呼声。8 \( Y& `  q( _5 e# g0 y

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. I; K& O* Q6 d1 c/ V# ^  上述举动也为矿业领域的小公司提供了机会,澳大利亚一家初创企业周四就向中国发出了第一批铁矿石,希望能打破世界三大矿业企业力拓、必和必拓(BHP Billiton Ltd.)以及巴西淡水河谷公司(Companhia Vale Do Rio Doce)对铁矿石的把持。
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  这家名叫Fortescue Metals Group Ltd.的公司周四向四十家中国钢铁企业发送了首批来自澳大利亚一处新矿山的铁矿石。另一方面,印度、哈萨克斯坦、智利、格陵兰岛等数十个国家的铁矿石公司也纷纷表示将扩大现有铁矿石产量,以利用目前供应紧张和价格高企的时机获利。所宣布的大多数项目都要若干年后才能投产,不过这表明目前供应紧张和价格居高不下的局面从长期来看有望得到缓解。3 V3 L0 l6 W; W' C

, i" [4 U% A  }4 [0 l! S' _* c2 |( a0 K  力拓今年早些时候表示,它将在合约执行过程中行使一种少有人知的选择权,按照事先达成的价格供应九成的铁矿石,而其余10%的铁矿石则根据现货市场定价并在那里进行交易。$ t0 c0 t7 M/ \# b3 H, v( X% a

3 K* g( [* [3 n; f  铁矿石的合约价约为每吨85美元,而目前现货铁矿石价格已涨至每吨200美元左右。由于两者间的巨大价差,中国钢铁商拒绝以现货价格付款,但同时他们也几乎别无选择。他们的反对和抵制威胁或许更是一种为打击力拓的涨价企图而采取的策略。5 b% @. g" A7 o( G

0 Y/ B8 w, B& y: c) @1 ?/ ~2 T  今年早些时候,中国钢铁企业在与淡水河谷的谈判中同意了71%的涨价幅度。而力拓和必和必拓则不满足,称他们理应拿到更高涨幅,因为他们与中国距离更近,运送铁矿石的速度会更快。双方至今仍未达成一致,不过钢铁企业面临的压力可不小,如果他们在今后六十天内仍未敲定价格并签署协议,他们将不得不从现货市场上购买所需的全部铁矿石。
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  而就目前情况看,对小矿业公司还不能寄予太高期望。Fortescue称,完全投产大约需要一年左右的时间,它希望到今年年底产量能达到1,200万吨,到2010年时再将产量提高到1亿吨。如果进展顺利,Fortescue的产量将与目前全球第三大铁矿石供应商必和必拓的规模不相上下。( X) C' R+ U  V' _9 G$ f
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  Fortescue首席执行长安德鲁•弗瑞斯特(Andrew Forrest)认为,Fortescue将改变铁矿石供应的格局,三大铁矿石巨头拖延的太久,目前很难增加产量。* m* m4 A8 l- N( Z' c6 e2 C4 ~+ t6 r; N" E
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  在印度拥有铁矿石资源的金属企业Vedanta Resources PLC是另一家打算拓展铁矿石业务的企业。它介绍说,计划将铁矿石产量提高一倍,到2010年时达到约2,500万吨。目前,该公司的多数铁矿石都销往中国。Vedanta董事长阿尼•阿格瓦尔(Anil Agarwal)谈到,如今澳大利亚、乌克兰和印度的一些新兴企业陆续进入这块市场,但市场对于铁矿石的需求将会依然旺盛。- ]* ]* g2 |2 T' o: w/ ?+ F

' D% w- n. F9 p3 M9 @1 ]  近日,白俄罗斯境内新发现了两处矿产资源,该国政府希望投资者能对这两处铁矿石产能或达5亿吨的矿山加以开发。哈萨克斯坦矿业金属企业Eurasian Natural Resources Corp.表示,将出资近3亿美元收购巴西某铁矿石项目的部分股权,这一项目的铁矿石年产量将超过2,000万吨。格陵兰岛和智利也在开采新矿。( H1 Y- k2 U5 p+ L

, \# E1 ?( Z* s  对小型矿业公司来说,他们面临的一大困难是如何将铁矿石从地下开采出来,并送到客户手中。铁矿石体积大、重量沉,矿业公司往往要重金购置轨道机车和运输设备等基础设施,并利用专门港口装载,最后搭上巨型货轮,远涉重洋抵达目的地。" L( _; I; L# O) B4 ]

( Z9 x- ]: c# h4 Z. _  Fortescue首席执行长弗瑞斯特指出,问题在于要进入这个领域你就得拿出几十亿美元;不管你是在非洲、欧洲还是澳洲,港口和运输都是一大难题,相对来说,找到铁矿石反而是最容易的事情了。
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1 N: z8 I/ S. `% P  Fortescue表示,他们将投入28亿美元开始在澳大利亚生产铁矿石。作为配套工作,该公司不得已在澳大利亚Pilbara地区的Hedland港附近铺设了铁轨,并改善了那里的港口设施。
* |- v2 P8 h' |
: j2 F1 V- ^+ u" Z  wRobert Guy Matthews
. @! Y  c  }0 m& E1 P6 X7 j http://chinese.wsj.com/gb/20080516/bch121029.asp?source=whatnews1
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中国旺盛需求力挺亚洲资源大国

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  对于马来西亚、印尼与泰国等商品资源丰富的亚洲国家来说,中国经济的持续高速增长使得它们保持了出口的强劲增势;中国的旺盛需求或将拉动亚洲部分经济迅猛发展的国家,从而有助于缓解美国与西欧经济困境给它们带来的冲击。! ~3 X, j, K" E. N3 `. j3 u/ M
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  但并非所有国家都能从中受益。对新加坡与菲律宾等以电子产品出口为主的亚洲国家来说,美国经济放缓带来的冲击正开始逐渐显现。4 @  R: G* v3 A# i
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  受商品价格连创新高推动,许多亚洲国家的出口额都较上年同期出现了明显增长;在这背后,中国对原材料的旺盛需求功不可没。例如,马来西亚本周公布的4月份出口额较上年同期飙升了21%,当月印度出口更是增长了31.5%。一些经济分析师认为,尽管食品与燃料价格上涨带来的通货膨胀压力日益令人担忧,但这种良好的出口表现将有助于亚洲国家在中短期内继续保持良性增长势头。7 K* p2 y6 Q4 D9 h3 M3 a4 m6 ^
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  马来西亚周二公布了4月份出口数据。从数据可以看出,通过将石油、天然气、棕榈油等重要商品资源出售给中国、日本与韩国等亚洲制造业中心,拥有丰富商品资源的国家仍然财源滚滚。当月马来西亚棕榈油(用于食用油与生物柴油)出口额较上年同期暴涨了71%,原油与天然气出口则分别增长了53%与26%。当月马来西亚电子元件出口额也增长了12.5%,这部分产品约占马来西亚出口总额的39%。9 J1 E+ j. d0 z
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  ING Financial Markets亚洲研究部门主管蒂姆•康登(Tim Condon)认为,很明显中国的棕榈油进口一直是马来西亚出口的主要推动力;得益于中国经济的迅猛增长,其贸易伙伴才维持了强劲的出口增势。
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  与此类似,泰国4月份出口额较上年同期增长了28%,主要受大米与其他农产品价格飙升的推动。印尼3月份出口额创119亿美元的历史新高,一定程度上受到了棕榈油毛油价格上涨的推动。印尼是全球最大的棕榈油毛油生产国。印尼还出口天然气、煤炭等矿产以及木材产品。印尼4月份出口额较上年同期上扬了23%。
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$ i0 A& }% d0 `, y/ z  上述出口强劲增势的背后,来自中国的需求仍然是主要的推动力。中国一直是全球经济增长最快的国家。尽管受到美国经济放缓以及中国政府紧缩举措的影响,今年第一季度中国经济仍较上年同期增长10.6%。为了延缓经济过快增长,遏制通货膨胀压力,中国政府采取了从紧的货币政策。' B% R% n1 }' F

- |" Z) _" W2 t$ E. r  甚至日本这样的发达国家也受到了中国经济增长的推动。日本经济第一季度较上年同期增长3.3%,主要得益于向中国出口的工业品与零部件的增加。但经济学家对此警告称,最近几周此类出口已经开始显现出放缓的迹象。; s5 X* h$ R" l+ L/ G
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  印度的出口表现同样出色;继3月份出口增长27%之后,印度4月份的出口又较上年同期增长了31.5%。面临美国需求放缓的冲击,印度企业转战欧洲与中东等新市场,为其珠宝、纺织品与成品油打开了销路,从而成功维持了出口增势。中国也逐渐成为印度的主要贸易伙伴,在印度出口总额中占到了8%左右。
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  汇丰控股(HSBC Holdings PLC)驻新加坡的亚洲经济学家罗伯特•普赖尔-万德斯福德(Robert Prior-Wandesforde)在本周一份研究报告中写道,显而易见,至少从出口额来看,印度是亚洲又一个出口增长加速的国家,其出口并没有如近月来多数人所担心的那样出现放缓。他表示,这进一步表明,美国经济疲软并不是亚洲出口增长的灾难,更不会给整体国内生产总值(GDP)增长带来严重冲击。
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  然而,亚洲各国仍然面临着一些棘手的经济问题,尤其是燃料与食品价格上涨导致通货膨胀压力日益沉重,以及美国需求放缓的问题。从长期来看这可能会对经济增长造成影响。
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' N  }) A6 N2 }  经济合作与发展组织(Organization for Economic Cooperation and Development, 简称OECD)周三公布了其半年一次的经济展望报告。该组织在报告中预计,几乎所有的新兴经济体都会出现增长放缓,只有匈牙利会从其2007年的低迷状态中恢复。, r) d  O* h$ N8 o! P2 o* e
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  总部位于巴黎的OECD预计,巴西、俄罗斯、印度与中国这四个国家的经济增长今年可能会逐步放缓,主要受美国经济状况恶化的拖累。
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: j8 A+ y% L5 ?2 s0 h  实际上,菲律宾等一些亚洲国家已经感受到美国经济放缓带来的冲击了。今年第一季度,菲律宾GDP较上年同期增长5.2%,增速明显低于去年全年的7.2%。菲律宾政府因此不得不将2008年经济增长目标从此前的6.3%-7%下调至5.7%-6.5%。
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  经济学家指出,菲律宾经济疲软很大程度上要归咎于出口增长放缓,尤其是对美国与其他国家的电子元件出口;更为重要的是,菲律宾缺乏棕榈油这样的重要商品,也缺少可以从中国等亚洲主要制造业国家受益的商品相关产业。
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" o4 u5 Z/ [/ l+ C1 v- z- y  菲律宾国家经济统计部门负责人罗慕洛•维罗拉(Romulo Virola)上周公布经济增长数据时对记者表示,在经历第四季度令人惊喜的良好表现后,菲律宾经济终于在油价上涨与美国经济放缓的压力下开始走软。
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  新加坡4月份电子产品出口也较上年同期下滑了0.4%,当月不包括石油产品的总出口额较上年同期增长5.4%。
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7 l5 o. y/ o- G' Z1 n& ?; |( }http://chinese.wsj.com/gb/20080605/ecm134228.asp?source=whatnews1
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中国自然资源消费形势严峻

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  一项最新研究发现,中国目前的自然资源消耗水平已经达到其生态系统长期供给能力的两倍。
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  国际环境组织世界自然基金会(WWF)与中国环境与发展国际合作委员会(China Council for International Cooperation on Environment and Development)周二共同发布了《中国生态足迹报告》。生态足迹通过农田、木材、水、煤炭以及垃圾处理用地等一系列自然资源的使用量,来衡量人类对大自然的需求状况。
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  u0 `: w3 A- `0 K1 s6 j  报告发现,中国的人均生态足迹仍在世界上居于较低水平;但自上世纪六十年代以来,中国消耗的生态资源增加了近一倍。8 m, c) I5 |6 J

1 L# [8 |' H( Q" d  报告警告称,如果中国的人均资源消耗达到美国的水平,“那么中国将需要全球的可用生物承载力。”
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& D+ X1 T$ w2 }' Z2 }" O! Z  世界自然基金会发表声明称,报告主要使用了2003年的数据,这是目前可用的最新的全面数据。但报告作者表示,研究结果反映了目前仍在持续的趋势。
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9 B* I% D8 B0 F2 |  报告称,中国2003年的人均资源消耗量居世界第69位,略低于叙利亚。美国在这项指标中排名世界第二,阿联酋高居第一,日本则位列第27位。$ T  s4 I4 R$ f$ \. U2 b
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  根据报告的定义,一个国家的生态足迹指的是满足该国人口需求的、具有生物生产力的土地与水域的面积。
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# \$ r- l- f, i4 a  研究发现,中国人均生态足迹仅为1.6公顷,远低于2.2公顷的世界平均水平。但中国所能提供的自然资源经计算仅为人均0.8公顷,这意味着中国消耗了相当于其自身生态系统供给能力两倍的资源。
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+ L$ s% d4 u  I0 d( z  为了弥补其中部分缺口,中国从加拿大、印度及美国等国家进口原材料。但研究发现,其中部分原材料随后又通过制成品的形式再出口到西方国家,这使得中国成为自然资源的净出口国。& \- i- e- h2 U* J$ Y8 p: [
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  报告建议,中国可以采取简单易行的短期措施,例如推广使用节能灯泡,同时着眼于长期规划。中国拥有“全球生物承载力”(提供有用生物材料与吸纳废物的能力)的15%,美国则消耗了大约20%。
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  报告表示,未来一、二十年内,中国的消耗水平可能仍将对其自身的生态系统构成威胁,并对全球生物承载力施加更大的压力。
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  M  A8 B5 c. G. k  世界自然基金会驻中国项目战略总监李琳表示,这项研究最重要的意义是“可衡量的才是可控制的”。
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' c' k: N9 R, [0 H, @' U* L  她说,中国领导人愿意接受这样的挑战,他们表示:要客观看待这一问题;找出这一问题的实际影响,并提出相应的对策。
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6 t, r( r' h$ J  但是,至少在能源产品补贴这一关键问题上,中国领导人仍拒作出取消补贴的痛苦决定,而一些专家认为,取消补贴也许可以迅速提高能效。
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  中国国家能源局局长张国宝周二重申,中国将暂缓成品油价格改革,他表示这有利于社会经济稳定。据新华社报导,张国宝表示,中国也计划最终放开成品油价格,但全球油价飙升使得这一工作被迫暂缓。如果快速推进成品油价格与国际接轨,必将对工业、农业等严重依赖柴油的产业产生巨大冲击。  n! [5 L' r4 h2 y  o2 b7 `
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  中国最后一次上调成品油价格是在去年11月,而此后国际原油价格飙升了近一倍。这使得中国国内成品油价格较国际价格低三分之一左右。! z+ c7 T7 y: E" C/ b( A7 r
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  美国等国家的消费者已经感受到了原油价格飙升的冲击,并开始减少石油消耗;但与此同时,由于中国消费者受到成品油价格政策的保护,中国的石油需求仍在增长。一些专家认为,上调成品油价格或能减少消耗,进而有助于提高能效并降低污染。0 e# {8 s  R4 S& b5 s

7 G) |3 \9 w, H3 e3 R: H1 S4 Y+ ]# c  总部位于巴黎的国际能源署(International Energy Agency)周二表示,考虑到上个月四川大地震的灾后重建因素,决定将今年中国石油需求增长预期从早些时候的4.9%上调至5.5%。该机构目前预计,今年中国日均石油需求约为800万桶。- g# |/ t. G2 A* B

8 ]8 D# I* c: L3 q$ \& OShai Oster& I, T9 S9 Q# U. t8 M1 U2 o" P
http://chinese.wsj.com/gb/20080611/bch110215.asp?source=whatnews1

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全球矿产品供应链捉襟见肘

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  目前全球主要矿业公司正开足马力进行生产,这引发了供应可能意外中断的隐忧,也使消费者面临着价格上涨的风险。
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  近期的几起事件已经揭示了一个行业处于满负载运营时面临的不利风险,这其中包括秘鲁工人罢工以及澳大利亚的天然气厂爆炸事件。: g- ^. F$ a: d9 j9 z
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  Bloomberg News/Landov全球最大的矿业公司必和必拓(BHP Billiton Ltd.)首席执行长高瑞思(Marius Kloppers)表示,“我们正处于一个极度匮乏的时期,这种状况令人不安。商品价格上涨主要是由供求关系紧张引起的。”
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  秘鲁工会本周威胁要在月底进行全国性的矿业工人大罢工,这令捉襟见肘的铜产能再度面临威胁,也支撑了今年以来一直处于历史高点的铜价。
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1 V! f2 U9 I6 p; J, N  在澳大利亚,必和必拓关闭了一家镍冶炼与精炼厂进行维护,导致全球镍产能下降了2%,进而推动镍价升至三周高点。此外,美国铝业公司(Alcoa Inc.)一家天然气供应商的工厂发生爆炸,导致其启动了合约不可抗力条款,中断氧化铝供应;该公司警告称,当前财季每股收益或将因此减少2-3美分。
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  在阿根廷与南非,停电问题也导致矿业被迫减产或推迟急需的扩产计划。8 O* C! B" D) ]: z8 N1 k

0 c& q' c* f2 `  U0 V4 b# E  全球第三大矿业公司力拓股份有限公司(Rio Tinto PLC)首席执行长艾博年(Tom Albanese)表示,这是供应紧张问题的具体体现;一切都吃紧就意味着一切都更脆弱。他说,我们应当预见到短期供应中断的可能性,因为这些供应链都包括了诸多错综复杂的环节。
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$ X/ c- L1 g& R( h& k1 S  他预计,至少未来四年,铁矿石、铜及铝等部分原材料的供应吃紧状况还将延续甚至加剧。这将引发矿业公司争夺有限的资源,进而带动金属相关设备、机械以及人力资源供应紧张。; K$ }: e3 n2 X* Z' X( J* d

+ X3 z+ o# a) p4 e! a  矿业公司已经需要比以往更长的交货时间才能获得所需设备。以铸铁件为例,矿业公司需要该产品制造铁矿石运输列车上的巨大翻斗。艾博年介绍道,制造这些铸铁件以前需要一年半左右,但现在从订单到交货却需要约三年半的时间。这将直接影响到力拓在澳大利亚Pilbara矿区的铁矿石扩产计划。; a- x* p3 [- m; p! Z# |
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  必和必拓也表示,现在很难获得足够的开采用炸药。矿业公司需要炸药松动矿层以方便铁矿石的开采。不只是难以获得,炸药的价格过去两年也飙升了大约35%。必和必拓预计,此类炸药价格还会继续攀升。
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  与此类似,全球最大的铝业公司俄罗斯UC Rusal表示,由此获得化学品等给料的时间延长,公司业务也受到了拖累。UC Rusal企业策略主管阿尔乔姆•沃雷涅茨(Artem Volynets)说,获得给料的时间比过去长了一倍。# X4 z& [* c. y- c; s
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  但只要市场还是供不应求的状况,矿业公司就能把成本大部分都转移到消费者头上。可能受到波及的有钢铁公司、汽车制造商、政府以及珠宝行业。4 W+ w1 n' C+ a( a9 F3 {3 J

0 }6 b  k& X! S# S, X* W$ l% z! K  gRobert Guy Matthews 3 v( m' [9 [' c- ]. X
http://chinese.wsj.com/gb/20080613/ecb135915.asp?source=whatnews1
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世界人口2012年将达70亿

  
7 {' F4 G) I, g; F6 w( F, m# C  据美国人口普查局(Census Bureau)预测,世界人口2012年将达到70亿,而目前全球人口对自然资源的需求已令国际社会难以应付。) ?8 l4 V5 X7 |3 F3 x' y  O
2 X: i  \0 i  l9 u& s+ ?- }
  美国人口普查局周四发布的预测报告称,世界人口目前有67亿,美国是世界第三人口大国,有人口3.04亿,仅次于中国和印度。3 S- Z8 {" r! z2 W  U/ \

/ X. E& H8 `$ e  世界人口在1999年突破了60亿大关,这意味着全球人口将在仅仅13年时间中增加10亿。* h5 \. o9 S& Y- B1 \" n! y

( A7 v$ P# F0 O& V  美国人口资料局(Population Reference Bureau)的人口统计学家卡尔•豪伯(Carl Haub)说,与此形成鲜明对比的是,世界人口直到1800年才达到10亿,此后又用了130年才突破20亿。( ?# b$ `" p3 O$ s9 F
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  豪伯说,发展中国家人口快速增长所产生的影响是显而易见的。他说,二战后发展中国家医疗和营养条件的改善导致人口出现了爆炸性增长。这些国家的社会文化也在缓慢改变,有更多的妇女上学和外出就业,虽然这对减缓人口增长发挥了作用,但许多国家的人口增长率依然居高不下。
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  全球人口目前正以每年约1.2%的速度增长。美国人口普查局预计,世界人口的年增长率到2050年时将下降到0.5%。届时,印度将超过中国成为世界第一人口大国。- }  @1 N) I; ?) V

/ h  m6 o% y, M% H  美国人口普查局每年都会发布一系列有关全球人口趋势的最新预测,包括对人口出生率、死亡率和人口预期寿命等。美国国家卫生统计中心(National Center for Health Statistics)上周宣布,美国人的预期寿命已首次超过78岁。. I+ t! X6 K) [# t$ V& B) I9 ]/ D

# ?7 H$ }9 S: V' r! x  美国人口普查局的这一最新预测报告发布之际,石油和汽油价格正屡创历史新高,这一定程度上是中、印两国经济增长导致能源需求不断增加造成的。
2 i+ s# U' w- C1 M- K4 L) y; r) Y6 B- Y  p  J. H( ]
  华盛顿智库布鲁金斯研究所(Brookings Institution)的人口统计学家威廉•弗雷(William Frey)说,人们还无法就地球究竟能养活多少人口达成共识。他说这取决于人类利用地球资源的水平。4 j1 o( A, j  u' L6 B' N
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  当今的现实是,工业化国家消耗的石油和其他自然资源在全球自然资源总消耗量中所占的比例要远高于其人口占全球总人口的比例,而推动世界人口增长的却是发展中国家。
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, ?; u9 Z. i( o# z" Q  在非洲、亚洲和中东一些国家,妇女一生平均要生6个以上的孩子。在马里和尼日尔这两个非洲国家,妇女平均要生育7个以上的孩子。' L& O$ l- z0 ~

4 F+ [) e' O( g# p$ o  I3 }  弗雷说,发展中国家还有很长的路要走,许多发展中国家必须在促进妇女教育和提高妇女就业方面做出努力。
9 J( x; o! |3 m( L4 q
$ y9 l) Y1 t/ h, r; Z/ F2 e  美国妇女一生平均生育约两个孩子,刚好达到人口更替水平,美国增长的人口主要来自移民。: G. _) f( Y$ m$ @5 G+ G+ R
5 R$ i. V& R+ n( P$ |
本文译自美联社(Associated Press)
% E' O4 {7 b3 x# mhttp://chinese.wsj.com/gb/20080620/bus143209.asp?source=whatnews1

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全球钢铁厂商采矿忙

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  飙升的原材料成本迫使全球钢铁生产商纷纷改变策略。如今,它们不再从业内寻找合作伙伴以期增大市场影响力,而是试图通过投资矿业公司以确保铁矿石和煤炭的供应。
  l# _, u5 b2 ]% ^- \$ ^  ?- J+ _9 g7 P5 F7 f0 ]: }( ]
  在钢铁业的早期,钢铁生产商常常拥有自己的矿山,因为其他企业几乎没有这样巨额的运营资本。不过,在今天的形势下,钢铁生产商的目的却是要减少对矿业公司的依赖,后者大幅提价不断蚕食着钢铁生产的利润。不过钢铁业追逐矿产品的行动使它们与矿业巨头形成了正面交锋之势,后者也同样热切希望攫取任何拟出售的煤矿和铁矿。. ^8 t- O- G2 Q# S  x
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  据知情人士周四透露,由中国钢铁制造商和主权财富基金共同组成的一个财团正参与巴西Companhia Siderurgica Nacional SA旗下铁矿石子公司股份的首轮竞购。该财团的兴趣虽然只是初露端倪,但已显示在眼下大宗商品价格大幅上涨之际,中国对保障矿石等自然资源的供应十分重视。- F8 d1 ?4 J3 U- H


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ArcelorMitta
  Y- U- n3 A( R" J安赛乐米塔尔在加拿大的一座露天铁矿


. w! T" U1 v) N0 b$ S  世界最大的钢铁制造商安赛乐米塔尔(ArcelorMittal)最近进行了一系列收购,在非洲、加拿大和俄罗斯收购铁矿,又在哈萨克斯坦、印度和南美收购煤矿,现在自称是世界发展最快的矿业集团。上个月,该公司斥资6.31亿美元收购了澳大利亚Macarthur Coal Ltd. 14.9%的股份,阻碍了瑞士矿业公司Xstrata PLC对后者的收购计划。Macarthur是世界最大的粉煤生产商。粉煤是炼焦煤的一种,主要用于钢铁生产。. Y6 t5 I8 `! x% F, l. S
5 t" _4 _  d6 e
  安赛乐米塔尔的首席执行长拉克希米•米塔尔(Lakshmi Mittal)在接受采访时说,确保原材料供应的可靠来源已变得前所未有的重要。该公司的原材料自给率达到了46%左右,并且还计划用50亿美元收购一系列矿业公司,以便至2012年时实现70%的原材料自给。
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4 J9 l6 C9 D" M4 P  自2003年以来,钢铁业刮起了并购风,钢铁生产商纷纷合并,以满足发展中国家桥梁、房地产、发电厂等基础设施项目不断增长的钢铁需求。其中就包括卢森堡的安赛乐(Arcelor SA)与印度的米塔尔(Mittal Steel Co.)实施合并,另一家印度公司Tata Steel Ltd.与英国Corus Group的合并。现在,这波并购潮正逐步减缓。9 m6 d$ X7 Q2 `' v( p

6 \' C' P) `7 t- Y1 u  R  现在出现了另一种潮流,钢铁生产商正试图通过降低原材料价格上涨对他们的影响来获得更多利润。在过去的一年中,煤炭价格涨了一倍多,铁矿石价格涨了约70%。1 m+ Q% b0 o% X

: n5 f9 |) w' W) F) e/ s- F  总部位于伦敦的钢铁研究及咨询公司MEPS International Ltd.的董事长彼得•菲什(Peter Fish)说,钢铁业的结构在发生变化;过去原材料通常占销售价格的15%,如今占了大约一半。) x, x( i) J; R* j$ T3 H* K: J, ~

  t& M0 _& Z! A  一些分析师表示,钢铁生产商目前在大宗商品价格处于周期性顶点时出手收购矿山花了冤枉钱。不过随着矿业公司和钢铁生产商在竞争相同的有限资产,很多钢铁企业感觉它们别无选择。不仅如此,它们还表示,实现更大程度上的自给自足长期来看会带来好处。/ F+ Y  e, X& H, b: _% l
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  虽然中国是一个钢铁消耗大国,但它却没有多少高质量的铁矿石储量,因此数家中国钢铁生产商正在采取行动确保自己的供应。
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  _6 k* s, x$ K; \. }2 t/ F# i7 X+ \  巴西大型钢铁和铁矿石生产商CSN已邀请各方竞购它旗下未上市铁矿石子公司Nacional Minerios SA的全部或部分股份。据知情人士透露,包括宝钢集团有限公司、首钢集团、江苏沙钢集团等大型中国生产商以及中国政府运营的资产2,000亿美元的中国投资有限责任公司都对收购表示了兴趣。不过该知情人士表示,竞购财团的组成还没有最后确定。
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  CSN聘请高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)作为该出售交易的财务顾问。/ }6 U0 F+ r# z6 p1 [4 ^5 e

9 C' z  y: y1 e  上周五,中国国有钢铁制造商中国中钢集团公司表示,该公司小幅增持了澳大利亚铁矿石集团Midwest Corp.的股份至近44%,加大了对该公司的收购力度。
3 w9 O, C6 C3 N# x! O' d' ]- T( u- y
  其他规模较小的中国钢铁生产商也在努力获得更多铁矿石。中国吉林省最大的钢铁生产商通化钢铁计划收购或是投资钢厂附近的8个矿山。通化钢铁的官员表示,该公司只有约20-30%的铁矿石能够自给,其余的需要从矿业公司购买。该公司希望至2010年底前,将矿石的自给比例提高至50%以上。山西的碳钢及不锈钢生产商太原钢铁表示,该公司计划将自给比例从50%提高至80%。
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  在中国钢铁生产商四处寻觅资源的时候,澳大利亚矿业巨头必和必拓(BHP Billiton Ltd.)的首席执行长高瑞思(Marius Kloppers)表示,如果有中国公司收购他公司的股份,他不会感到吃惊的。必和必拓是世界最大的铁矿石生产商之一。
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% M) k0 n+ }% H. Y+ `$ x  世界其他地区对原材料的争夺也愈演愈烈。巴西钢铁生产商Usinas Siderurgicas de Minas Gerais SA(Usiminas)表示,该公司在未来5年中将斥资7.50亿美元投资更多的矿山,将铁矿石年产量提高近4倍,至2,900万吨。Usiminas今年已斥资10美元收购了矿业公司J. Mendes及其一系列子公司。在印度,Steel Authority of India Ltd.与Tata Steel今年早些时候签署了成立煤矿合资企业的协议。" ?6 H3 V$ J  O) |: }: q  k
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Robert Guy Matthews
, n; E* C* p9 z* i+ whttp://chinese.wsj.com/gb/20080620/ffe170515.asp?source=whatnews1
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东芝与哈萨克斯坦企业签约保证稀有金属供应

  
% o, @& W0 a2 Z+ q7 s. H  鉴于国际市场的稀有金属价格不断上涨,日本东芝公司与哈萨克斯坦的国营矿山开发企业签订了合作合同,以便保证稀有金属的稳定供应。今天(20日),双方交换了合约备忘录。1 _1 J6 X5 `0 W& q5 e9 N2 J& O7 L0 T) P
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  正在日本访问的哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫今天与本国的国营矿山开发企业干部一起,访问了东芝公司设在府中的工厂,与东芝公司交换了合约备忘录。
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  w! ?* D) F8 }3 P# zhttp://www.nhk.or.jp/nhkworld/chinese/top/news7.html

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报告:中国自然资源消耗速度过快


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2008年6月4日,安徽巢湖边,一位渔民眼望爆发蓝藻污染的湖水。REUTERS/Jianan Yu


' |0 c: I4 r: n1 h2 X- W! e  d  路透日内瓦6月10日电(记者Robert Evans)---中国和国际环保主义者周二发布的一份报告称,中国正在以可持续能力两倍的速度消耗农田、木材和水等自然资源。该报告称,要想改变该当前形势并让中国经济可持续发展,则未来20年时间至关重要。- c8 h; W% {6 G$ o$ f7 ^3 A8 a
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  该报告称,中国的“生态足迹”是每人1.6公顷。“足迹”测量多少生产用地和内陆水资源能够满足当前每个人平均生活水平。. O' U; A$ g  [$ b4 E  J' i% z1 m) t6 }
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  这表明,为了满足中国12亿人口当前消耗自然资源的速度,中国将需要两倍的土地和水域,或者将该指标削减到每人0.8公顷。6 `2 K* }+ Y/ W. r; |

# |0 x& @# ^, q* [  该报告由世界野生动物基金会和中国环境与发展国际合作委员会联合委托撰写,并得到美国组织“全球足迹网络”的帮助。% Z& m5 H/ q" `- L
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  “全球足迹网络”称,全球平均足迹是每人2.2公顷,明显多于实际可利用的1.8公顷。到2050年,按照当前水平的自然资源利用和废物处理状况,人类就需要另一个地球。3 f7 i1 X1 ~6 V; p/ h. N% p

- `. T; g; R, j; {0 v  世界野生动物基金会提出了解决中国问题的两个战略,起初是使用简单、廉价和受欢迎的措施,比如投资清洁技术并使用节能电灯泡。5 [& Z- |! f& z% k' B- w2 n, q

/ {; V3 P$ x; p* c  此後,中国可以实施更广泛的办法,比如高密度城市化进程、采取个体行动、减少隐蔽的废弃物流动、减少碳排放、管理好土地并改进效率等。(完)
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! V( l0 A, e3 Z. V# k翻译:程华 发稿:王丰
, m0 U: c! P, q# e4 d" E: z5 b; m9 \http://cn.reuters.com/article/chinaNews/idCNChina-1375320080610
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