来源：房地产导刊     发表时间：2006-06-20     
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经过十多年的成功开发后，合生创展旗下楼盘华景新城，于本月推出"封山"之作--陶然庭苑三期。自此，合生创展华景新城项目的开发告一段落。: z0 h+ X0 ^/ D) h. t5 x6 R7 o
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: c% B+ y6 |0 v; {作为中国首个地产百亿企业，没有任何理由可以忽视合生创展对行业的影响力。这个被万科王石称为“真正的航空母舰”的企业，正是从地处天河的华景新城起飞，成就了非凡的业绩。# [. D6 n4 c* Z. ^
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3 S( T: S, l$ g; x- y, n合生创展于1992年在香港注册成立，翌年，刚刚起家的合生创展与其兄弟公司珠江投资合作，巨资拿下处于规划之中的天河大块农田，开发建设华景新城项目。) _& d; B9 b; ?/ \4 @+ D6 o
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6 [( J. X4 o  N# s- ?6 n2 @. Z“从一开始，华景新城就以大盘的形式出现，首度将社区理念引入广州。”合生创展营销中心销售总监官小鸥称，华景新城项目的开发受到市场热烈追捧，“只要有货，市场就会抢购”。
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" t. f- P7 ?1 I  r  c9 x1996年，在成功开发四期项目后，合生创展第五期项目推出欧陆建筑组团，并在第五期户型室内设计方面，首次引入“隐梁、隐柱”的设计结构。这些元素的创新，使华景新城一度成为广州最具性价比和吸引力的住宅产品。
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华景新城项目的开发，使合生创展成功淘得大盘建设的第一桶金，并由此而取得大盘项目开发管理的宝贵经验。凭借华景新城项目的成功经验和品牌效应，合生创展先后在该区域开发骏景花园、帝景苑、愉景雅苑等数个楼盘。其中，骏景花园作为合生创展另一超大盘，以其鲜明的建筑风格和较高的性价比取得空前成功。* r3 X& Q# @  {2 L0 S

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7 R" H7 O# ]4 g2 M6 y5 k2 D& d9 g# w3 B1998年5月，步入高速发展期的合生创展，在香港联交所主版成功上市，并以每股2.7元港币价格发行股票2.5亿股，筹资6.7亿元港币。
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成功解决了资金问题，合生创展扩张速度空前提高，1998年前后，合生创展利用资本优势，乘机储备了大量土地，项目开工面积大大增加。从1998年到1999年短短一年时间里，合生创展就有110多栋楼宇相继建成，其开发规模、销售业绩，在广州房地产业无出其右。2000年，合生创展旗下楼盘销售额占全广州市场5%的份额。( \4 g* s9 U/ Z8 B! W. i( s

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成功上市带给合生创展的第一优势在于，在成功引入了更加规范的外部机制后，企业的经营管理迈上一个新台阶。　
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3 M! z" g  d0 ^% H' \1999年，合生创展兄弟公司珠江投资全资子公司――北京珠江房地产开发有限公司在京注册成立。经过两年酝酿后，蜕变后的合生创展从2001年开始向北京、上海、天津等全国各大城市排兵步阵。
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6 A1 T  X, m8 C0 u% U+ j在北京，合生创展于2001年同时推出珠江绿洲家园、珠江帝景、珠江罗马嘉园三个项目，总建筑面积近200万平方米，市场销售空前火爆；在上海，包括珠江香樟园和珠江香樟南园、合生滨江苑、合生城邦、珠江新城在内的各个项目，均取得不俗的成绩。据知情人介绍，“合生”字号的上海楼盘，几乎每一次开盘都会引起轰动，并马上获得几倍的超额认购。与此同时，合生创展于2004先后切入天津、西安等市场。
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. }& m% E9 u. ?! Z* a6 D) R至2004年，合生创展在全国的总开发面积已超过18,000,000平方米，这个数字相当于整个广州近三年的住宅开发总量。“如果将合生创展所开发的物业全部平铺下来，相当于3000个标准足球场。
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9 l! s: A" I6 r- d同年，合生创展年销售额突破100亿元，成为国内首个超百亿的大型企业。
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8 O; w; K2 i! q" c9 h( ^) x7 N创新机制连年优- s) y0 C1 L* W, \

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合生创展十三年发展，自始自终伴着“创新”二字。9 z! Q, z/ D/ O" I: R% u: ~1 a
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作为国内最早开展全国性原材料招投标的企业之一，合生创展通过全国性招标活动，以较低的采购成本，获得了较高的原材料质量，并改变了当地原来操作不透明的普遍做法，以保证业主的利益。, C( D+ T) d# Z0 s" `7 [

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3 G! B5 Y! D. }. Y合生相关负责人称：“在大型发展商中，我们的建筑成本是最低的。以高层塔楼为例，一般发展商每平方米的建筑成本是3500元，但合生的成本只有2500元。而十几层的小高层，合生每平方米的建筑成本仅为1700元，但其他发展商却需要2300元。
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而合生另一个让业界聚焦的亮点是，合生通过多年的市场摸索，形成了品牌联展的营销推广模式，这种新手法有利于在低成本的控制下，加强品牌搭建和子楼盘销售的互动。从而在全国形成强势的企业品牌和项目品牌。
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与此同时，合生在产品及企业文化建设方面总是走在市场前面，引领整个市场的发展。2001年，合生创展花整年的时间进行产品升级，并将该年定为自己的“产品升级年”；2002年，合生楼盘质量和服务双管齐下，打造了全面的“服务升级年”； 2003年，合生在行业形象不是太好的情况下，提出诚信建设的概念，并将这一年定为“诚信年”；2004年，结合市场终端的变化，合生提出“居住文化升级年”；2005年，以打造优质和谐生活模式的“居住价值升值年”又在合生内部如火如荼进行。& a% @/ u# ~2 l6 f% e+ ~
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广州市房协相关负责人称：“合生之所以能够在全国攻城掠地，是由于创新，并成功与当地同行区隔开来，形成自己独特的竞争优势。”

年龄：44
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    出生地：广东丰顺
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    教育：高中  ~; v9 L- F& o( n9 f9 b
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    主要公司：合生创展(www.hopson.com.cn)" {2 g: n9 O! j

* {: U$ G  q$ z) V/ G! J$ c2 i    公司总部：广东广州
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    上市情况：香港-0754合生创展控股(1998年5月)+ d! V* S* e7 `* y, w0 w! p9 K% H8 q

* h1 f+ f2 N" O& B2 d% Y. P, S    主要行业：广东、北京、上海和天津房地产
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    财富：40亿元( b7 a% O/ ~* u1 p4 P
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    低调的南方“地产大王”朱孟依逐渐进军国内其他城市，包括北京、上海和天津。朱孟依和他弟弟一起，通过其香港的上市公司合生创展及大陆公司珠江投资累计开发的房产项目面积超过600万平方米。上市公司去年的销售额21亿元(2001：12.5亿元)，纳税1亿元，其土地库面积巨大。合生创展和珠江投资共有超过4000名员工。朱孟依在80年代中期开始进入建筑行业，之后又进入贸易和房地产，并涉足基础设施和投资业。+ U/ f4 q& z1 [* T% A  |
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    朱孟依在地产界呼风唤雨，在地产圈外却寂寂无名，这与朱谨慎的性格分不开。朱甚少在公众场合露面，对在媒体面前高谈阔论更是不感兴趣。朱是中国地产界一位沉默的大佬。中国地产界另一位大佬级人物王石从来不掩饰自己对朱及朱旗下公司合生创展的艳羡与尊敬，用王石的话说：“合生创展才是中国房地产界真正的航空母舰。”王石此言自有其背景，据说朱的合生创展在广州一个城市的开发规模，就相当于万科在全国五大城市开发的总规模，而1998年、1999年，合生创展仅在广州一地创造的利润就超过了万科在全国五大城市创造的总利润。
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    朱的起家之地也是朱的桑梓故乡——广东丰顺。上世纪80年代中期，朱先是在这个地方做包工头，后来帮助政府做商业街，将陆丰县城分散的商户集中在一起，朱以“参与业主租金分成”的方式掘到了自己的第一桶金。6 q% \1 b) S! B# ~# U" `( w

! B' n% m/ Y4 G* i% k    朱在上世纪90年代初期来到香港，并顺利获得香港永久居住证。朱用以打天下的合生创展是他于1992年与张荣芳、陆维玑夫妇一起在香港创办的，合生创展性质上虽是一家港资公司，但其主要活动地或者说经营地却是广州。有传闻说，因为朱与政府的良好关系，预先获知了广州新城未来发展的契机，因而得以以低廉价格抢先一步在当时尚属偏僻的广州天河区购买到大批农田。. B8 @4 c$ E8 W4 Z9 V

  K, g; K0 \: z5 c0 F    这成为朱整个事业的转折点。1993年，朱在天河动工开发大型商住区华景新城；1994年兴建文化社区暨南花园；1997年开发了愉景雅苑和骏景花园，到目前为止，合生创展在广州开发的项目超过了16个。另外，合生创展还将触角伸到北京及天津，分别开发了北京珠江骏景花园、天津宝邸温泉度假村等项目。据说，合生创展今年项目预计销售额将达到60亿元。/ g. H! M6 y# x5 }8 S9 H

2 X6 d# K4 i! G+ U$ }# f    一般来说，合生创展拿到的都是属于那种地处偏僻、地价低廉，但发展前景广阔的地块，很多都位于城市未来扩张的中心区域，如广州的天河、番禹等等，由合生创展首先开发的天河城目前已成为广州新的商业中心。 * c' D  e; b% B( Z( t

' W5 g& X* z/ H. }1 [    朱做事的另一个特点是大开大阖，朱的合生创展热衷于做大型或者超大型项目。合生创展在广州开发完成的项目中，一些项目的面积超过了200万平方米，其在天津开发的“宝邸温泉度假村”项目据说面积达12平方公里。
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    在朱的发迹史中，除了合生创展，还有一家不能不提到的公司，即广东珠江投资有限公司。广东珠江投资有限公司成立于1993年2月，合生创展的大多数项目，几乎都是与这家公司合作完成的。珠江投资与合生创展一起，成为了朱行走江湖的左膀右臂。据调查，珠江投资的股东之一广东新南方建筑工程有限公司的控股股东即是朱的胞兄朱沐之，珠江投资的另一位股东则是朱老家广东丰顺县的韩江建筑安装工程公司。1 Z5 e- V, l) h' M# l

" T7 h9 O8 J9 ^" L/ G    据说，珠江投资与合生创展的分工是这样的，两家公司以组合投资方式做项目，由珠江投资负责拿地，拿到地后，再由两家按某种比例关系组成中外合作合营的项目公司进行开发。这种比例关系，基本是合作创展占70%，珠江投资占30%。在品牌使用上，对外，比如在北京则打珠江品牌,在广州则大多打合生创展品牌。
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  j  I$ j8 k% w! D8 ^3 g    朱不但注重产业，对资本运作也颇有心得。1998年5月，合生创展(0754)在香港上市。每股发行价2.7元港币，共发行2.5亿股，筹得资金6.7亿元港币。朱持有该上市公司63.75%股份。截至2001年底，合生创展总资产已达56亿港币，净资产25亿港币。合生创展在资本市场的纵横捭阖，为朱解决了后顾之忧。
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    朱擅于抓住一切机会赚钱。2000年前后，朱利用九运会在广州召开，为九运会铺设数据传输网络工程的机会，“顺带”为自己铺设了几条管道，然后，通过将这些管道出售给那些急于铺设光缆的电信运营商，在两年不到的时间内，就净赚了10个亿，而朱的投入前后不超过两个亿。