一四八团供热站加强内部管理,强化全员降耗节能意识,把增效节支贯穿于日常各项工作中,各项可控成本大幅度下降,与上年同期相比,节约燃料、材料等费用90.32万元。
今年以来,这个站把“我为节能减排做贡献”列为重要工作议事日程,围绕团工交建服“282015”工作目标(即总产增长28%,利润增长20%,主业收入职均1.5万元)长抓不懈。围绕这一目标,一是突出把降耗节能放在首位,在全员中开展了树立过紧日子的思想教育,完善责任制考核办法,严格预算管理,将各项财务指标分解落实到班组,与个人收入挂钩;其次是严格原材料进出库审批程序,实行归口管理;第三抓好燃料沫煤的进库验收,由职工议事会成员组成验收组,对购进的沫煤逐车进行复磅及煤质抽样监测,确保了沫煤的数量与质量。
截止到目前,该站与上年同期相比,在燃料每吨上涨19.53元的情况下,这个站节约沫煤3340吨,仅燃料节约68.95万元,材料费节约21.37万元。
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